“Una noche, de manera inesperada, llegó la tormenta, azotando con sus fuertes vientos todo a su paso. El roble ofreció toda la resistencia que pudo, intentando vencer a la tormenta con toda la fortaleza que sabía poseía. Mientras que el bambú, sabiamente, se movía con la dirección del viento, de manera flexible. Al día siguiente estaba el roble destrozado, arrancado de raíz y por el contrario, el bambú había salido ileso ante la sorpresa del roble que no entendía cómo siendo tan débil, su vecino había sobrevivido a la tormenta”.

Este encuentro se realizará de forma presencial, el martes 14 de noviembre a partir de las 08:30 hasta las 14:00 horas en Metropolitan Santiago (Av. San Josemaría Escrivá de Balaguer 5600, Vitacura).

COOP · 2023

¿Cuál es el secreto de flexibilidad y la resistencia del bambú? Esta planta tarda cerca de 7 años en germinar. Durante ese tiempo acondiciona sus raíces, absorbe nutrientes y se prepara.

La flexibilidad y la resistencia no se improvisa, se ejercita con paciencia y conciencia, con los “nutrientes” adecuados. Liderar con flexibilidad implica tiempo, actitud de escucha y conocimiento de tu equipo, adaptarse a lo que las personas piensan, sienten y son. Implica la humildad de repensar la estrategia, los objetivos, los recursos, los plazos. La confianza y fortaleza para mantener el rumbo. La serenidad cuando el viento azota fuerte y la mansedumbre para esperar a que escampe el temporal. La capacidad de aprender y desaprender, aún a riesgo de dejar al descubierto tus vulnerabilidades. Ser flexible, es ser generoso y dejar atrás el ego y los apegos personales.

Ser flexible es buscar soluciones creativas. No es ceder siempre, ni ser sumiso. Es adaptarse a situaciones impredecibles. Ser flexible como el bambú significa tomar conciencia y no tener miedo, porque lo verdaderamente importante e indispensable sucede más allá de nuestro control y voluntad. Ser bambú, también significa querer crecer alto, tener objetivos ambiciosos. Y que tampoco importa que se corten sus tallos, porque ser como el bambú implica regenerarse y crecer de nuevo. Implica resiliencia. Implica no rendirse. Ser flexible requiere mucho más trabajo personal que ser rígido. Tú eliges ser roble o bambú.

MARÍA GALVÁN LAMET, Subdirectora General de Organización y Tecnología Grupo Mutualidad de la Abogacía, España.

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En un entorno de cambios disruptivos, la inteligencia artificial propone transformar los modelos operacionales de las compañías para continuar compitiendo y crecer rentablemente. ¿Cómo el rol de “organización y personas” incorpora esta oportunidad de transformación para contribuir a los desafíos de la empresa? ¿Qué cambios tecnológicos, económicos, sociales y ambientales están impactando a las organizaciones e impactan en la gestión de personas? ¿Cómo está cambiando el mercado laboral? ¿Qué desafíos impone este cambio acelerado en la atracción y desarrollo del talento? En esta primera sesión, se responderán estas reflexiones con interesantes invitados.

COFFEE BREAK · De 10:30 a 11:00 hrs.

La adaptación a los cambios es una cualidad inherente a los seres humanos. Al igual que el bambú, que flexiona ante el viento en lugar de romperse, nosotros enfrentamos desafíos y ajustamos nuestra perspectiva y comportamiento para sobrevivir y prosperar.

En el siguiente bloque, abordaremos con miradas diversas, modelos de adaptación, ejemplos prácticos, aprendizajes y resultados obtenidos.

COFFEE BREAK · De 12:15 a 12:45 hrs.

El propósito, la estrategia y el liderazgo pueden y deben enfocarse en articular, provocar y hacer posible el futuro. ¿Cómo nos aseguramos de que esto ocurrirá efectivamente? Habilitando a las personas y a la organización para contribuir, lograr resultados y acelerar la velocidad de transformación. Esta parece ser hoy día el principal desafío de las organizaciones.