¿Estamos preparados para los cambios tecnológicos, regulatorios y culturales que hoy están dando forma al futuro?
La XX versión anual del Congreso de Personas y Organización de ICARE presenta las principales tendencias de fondo del nuevo mundo del trabajo en aspectos estructurales y valores, tales como sentido de propósito, diversidad e inclusión, nuevas formas de organización, economía colaborativa, retribución según aporte, ausencia de jerarquías estructuradas y similares.
Confronta el estado actual de algunos procesos y situaciones con lo que se requiere para el futuro y, a partir de estas brechas, analiza si nuestras organizaciones y liderazgos están preparados para articular desde la base un cambio cultural como el que se requiere para enfrentar con éxito el futuro.
Su contenido incluye también interesantes casos y experiencias que aportan herramientas e ilustran qué podemos hacer para transitar hacia una transformación tanto en el ámbito normativo, como cultural y de los distintos procesos que dan forma a la gestión de personas en las organizaciones.
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Esta sesión presenta las principales tendencias de fondo del nuevo mundo del trabajo en aspectos estructurales y valores, tales como sentido de propósito, diversidad e inclusión; nuevas formas de organización, economía colaborativa, retribución según aporte, ausencia de jerarquías estructuradas y similares.
¿Cómo competir con estos nuevos tipos de empresas y organizaciones? ¿Cómo formar empresas con sentido? ¿Cómo lograr compañías más sustentables que generen valor más allá de los beneficios directos? ¿Cuál es el rol de las métricas en una “data driven organization”?
Conduce
Georgeanne Barceló
Gerente Corporativo de Personas de Bupa Chile
SIGNIFICADO DEL TRABAJO
Alexandre Fialho
Founding Partner de Filosofía Organizacional, Brasil
Alexandre Fialho es Fundador y Socio de la Filosofía Organizacional www.filosofiaorganizacional.com.br
Director, Curador y Profesor del SEER (CEO Program) en Saint Paul escuela de Negocios; y miembro de los consejos de Administración de la Restoque, GJC, AACD y del comité de personas de la Tecnisa. Fue presidente de Korn/Ferry consulting para Latinoamérica, donde también era líder global de oferta de Transformación Organizacional y director del HayGroup.
Alexandre tiene mucha experiencia en soporte para executivos seniors en dibujo de estrategia de negocios y en la definición del modelo operacional para alinemaiento de la estructura organizacional con la estrategia, cultura y personas. Él es especialista en desarrollo organizacional y dibujo de estrategias de fusión y adquisición.
Alexandre acumula en su trayectoria la organización de compañías locales y globales en el sector de salud, educación y consultoría, además de la participación como director y vice-rector de la fundación Dom Cabral, recientemente electo por el Financial Times como 3º mejor centro de educación executiva del mundo.
Mediante su carrera, Alexandre ha desarrollado un abordaje único para organizar estrategias denominada inspiración estratégica, ayudando los clientes en los alineamientos de inspiración y en aspiración para establecer las estrategias de negocio antes de avanzar con las tácticas de implementación.
Con su experiencia en finanzas, estrategias y filosofía, una conexión de competencia Hard y soft, proporciona a Alexandre la habilidad para dar soporte al liderazgo senior de la Fortune 500 y empresa de Latinoamérica para esclarecer el objetivo de negocio, definir el modelo operacional, y alinear su estrategia organizacional, personal, y cultural para una ejecución mas efectiva.
Alexandre tiene varios títulos académicos, incluyendo maestría en Filosofía en la Universidade São Bento, PGA en la INSEAD y FDC, MBA por la Fundação Getulio Vargas y Ohio University y MBA en finanzas en la IBMEC/RJ, y es graduado en Administración y Filosofía. Él también es profesor y orador público de estrategia y su ejecución de liderazgo en diversas universidades de Latinoamérica.
LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI. Palancas para un nuevo tipo de gestión en las organizaciones
Luis Sota
Fundador y Presidente Ejecutivo de STRATAM América Latina
Fundador y Presidente Ejecutivo de STRATAM América Latina.
Estudió en la Université de Paris IX Dauphine donde obtuvo su Licence y Maîtrise d’Économie Appliquée. Consultor internacional especializado en el diseño e implementación de organizaciones para el siglo XXI. Ha dirigido proyectos con empresas e instituciones en Norte y Latino América y en Europa. Vivió y trabajó 20 años en Silicon Valley.
¿QUÉ MEDIR Y CÓMO HACERLO? El rol de las mediciones y los indicadores en las organizaciones del siglo XXI
Marcos Singer
Profesor Escuela de Administración PUC
Ingeniero civil y magíster de la Pontifica Universidad Católica de Chile, y Doctor en investigación de operaciones de la Columbia University, EE.UU. Es profesor titular de la Escuela de Administración UC y director del MBA-UC. Es (co)autor de 23 artículos en revistas científicas indexadas y ha sido consultor de empresas e instituciones.
Esta sesión tiene el propósito de confrontar el estado actual de algunos procesos o situaciones versus lo que se requiere para el futuro. Se abordan las brechas a nivel de percepciones, marco normativo, gestión de personas, y transformación organizacional.
¿Existe una percepción común entre empleadores y trabajadores sobre los cambios y desafíos del mundo del trabajo? ¿Está respondiendo nuestro marco normativo a la necesidad de avanzar hacia modelos de mayor colaboración, adaptabilidad y pactos que faciliten la empleabilidad? ¿Cómo se compara el estado de nuestra legislación laboral con las principales tendencias internacionales? ¿Están preparadas nuestras organizaciones y liderazgos para articular desde la base un cambio cultural como el que se requiere para enfrentar con éxito el futuro?
Conduce
Francisco Errázuriz
Vicepresidente del Círculo de Personas y Organización de ICARE
PERCEPCIONES SOBRE EL FUTURO DEL TRABAJO
Karen Thal
Gerente General de Cadem
Psicóloga y MBA de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Ha desarrollado toda su carrera profesional en Cadem, donde se ha especializado en la comprensión de los consumidores, ciudadanos y trabajadores.
Además es Directora de Hites y Profesora part time en Ingeniería Comercial en la Escuela de Administración UC.
NORMATIVA: AVANZAR HACIA LA COLABORACIÓN Y LA EMPLEABILIDAD
Enrique Munita
Socio de Munita & Olavarría
Abogado, Licenciado en Ciencias Jurídicas de la Universidad de Concepción, Magister en Derecho U. de Los Andes. Miembro de la Alianza Ius Laboris.
Profesor de Derecho del Trabajo. Autor de numerosas publicaciones y expositor en conferencias en Chile y en el extranjero.
GESTIÓN DE PERSONAS Y CAMBIO CULTURAL
Felipe Straub
Gerente de RRHH de Entel
Psicólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Diplomado en DO de la Universidad de Chile y MBA de la Universidad Alberto Hurtado y Loyola College in Maryland.
Fue Jefe de Desarrollo de RH en Empresas IANSA, Gerente de RH y Gerente de Gestión Operacional en Watt’s D S.A., Gerente General en Polytex Ltda, socio principal en consultora Straub y Asociados. Hoy es Gerente de RRHH en Entel desde 2012.
GESTIONAR LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL
Ignacio Martin
Profesor Escuela de Negocios de la Universidad Adolfo Ibáñez
Ingeniero Superior de Telecomunicaciones por la Technische Hochschule Darmstadt de Alemania, Executive MBA del Instituto de Empresa, de España, Especialista en Gestión de ONGs por la UNED, Master en Administración Pública MPA de la Universidad de Harvard, donde fue galardonado con el Don K. Price Award a la excelencia académica, al servicio a la comunidad y al potencial de liderazgo.
Además es Coach Ontológico certificado por The Newfield Network. Actualmente es profesor de Liderazgo y de Transformación Organizacional de la Universidad Adolfo Ibáñez y Consultor de CLA Consulting.
Esta sesión presenta interesantes casos y experiencias que aportan herramientas e ilustran qué podemos hacer para transitar hacia una transformación tanto en el ámbito normativo, como cultural y de los distintos procesos que dan forma a la gestión de personas en las organizaciones.
A partir de una visión fundada de cuáles son las habilidades para trabajar en Siglo 21 esta sesión aporta caminos concretos para abordar la diversidad y la transformación cultural, para ganar empleabilidad, adaptabilidad y mayor satisfacción personal en el trabajo, para potenciar la formación de habilidades y capacidades para nuevas formas de trabajo y ocupaciones emergentes y para la alineación estratégica mediante el trabajo colaborativo y la gestión del talento y desempeño del personal.
Conduce
María Elena Sanz
Gerente Corporativo de Personas y Sustentabilidad de CAP y miembro del Círculo de Personas y Organización de ICARE
ALINEACIÓN ESTRATÉGICA
Daniel Kennedy
Vicepresidente de Banca Digital de Scotiabank
Responsable de liderar la División de Banca Digital en Scotiabank Chile, asegurando la implementación de la transformación digital del banco, de acuerdo con la estrategia global del Grupo Scotiabank. Lo anterior, incluye implementar un enfoque centrado en el cliente para el diseño de productos, crear y mantener un ambiente de trabajo basado en la cultura Agile, desarrollar y fortalecer los canales digitales, y formar un equipo de alto desempeño para lograr los objetivos del Banco en cuanto a ventas y servicios digitales.
Anteriormente fue Director de Experiencia a Clientes en Scotiabank Chile y en Scotiabank Puerto Rico.
Daniel cuenta con una Maestría Internacional en Administración de Empresas, de la Escuela de Negocios Schulich, Universidad de York
En 2017 y 2018, fue reconocido por Fintech Americas como uno de los 25 ejecutivos más innovadores en América Latina y el Caribe en el sector bancario.
GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD Y LA INCLUSIÓN
Marcelo Vásquez
Director de Latam de Diversidad e Inclusión de Sodexo
Es Coach Ontológico de Newfield Network con más de 18 años de experiencia en la gestión de recursos humanos en grandes multinacionales como Home Depot, Walmart y Sodexo. Su trabajo se ha basado en la gestión de áreas de talento, cultura organizacional y manejo del cambio en equipos multiculturales.
En la actualidad dirige la estrategia de Diversidad e Inclusión de Sodexo para Argentina, México, Perú, Colombia, Costa Rica y Chile para más de 40.000 empleados con foco en las dimensiones de balance de género, discapacidad, orientación sexual, generaciones y multiculturalidad.
FORMACIÓN DE NUEVAS COMPETENCIAS
Marisol Alarcón
Socia de Laboratoria
Ingeniera Comercial de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile, con Master en Administración Pública de Columbia University es una de los seis socios de Laboratoria, emprendimiento social latinoamericano desde donde se transforman a mujeres con ganas de superarse en desarrolladoras web y se las emplea en la industria digital.
Empezó Laboratoria en Chile y fue su Directora Ejecutiva por dos años, siendo ahora VP de Partnerships para Laboratoria regional. Trabajó por más de 4 años en Un Techo, desde donde pudo conocer la dura realidad de los asentamientos marginales de América Latina, incluidos países como Brasil, Haití, Colombia y Ecuador. Trabajó también para el gobierno Chileno, desde el Ministerio de Relaciones Exteriores en su Agencia de Cooperación Internacional Chilena para el Desarrollo, AGCI y desde la Intendencia y el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago, liderando la oficina de asuntos internacionales para la región junto al Intendente Claudio Orrego.
CÓMO MOVERSE EN UN MUNDO ÁGIL E INTERCONECTADO
Sergio Vergara
Fundador y Gerente General de Partners & Success
Psicólogo, Universidad Católica de Chile. Magister en comunicación Organizacional, formación en Finanzas y Marketing en la Universidad Adolfo Ibáñez.
Coach Ontológico, Diploma en Gestión del Conocimiento por el Instituto Matríztico de Humberto Maturana. Certificado en MBTI por Myers Briggs Institute, Seattle, EEUU.
Profesor Escuela de Psicología UAI. Fundador y Gerente General de Partners & Success y Socio de Synergy & Success. Más de 20 años de experiencia en consultoría a grandes empresas dentro y fuera del país. Ha liderado proyectos en industrias de Banca, Retail, Telecomunicaciones, Minería, Pesca, Forestal, Servicios, Gobierno, Comunicaciones en Chile y Latinoámerica. Autor del libro “Construir Inteligencia Colectiva en la Organización” (Ediciones UC, 2015).