![Descarga las PPT · Mesa Redonda «¿Cómo abordar el acoso laboral?»](https://www.icare.cl/assets/uploads/2018/11/mr-personas-calal--icarecl-1-336x192-c-default.jpg)
Descarga las PPT · Mesa Redonda «¿Cómo abordar el acoso laboral?»
29/11/2018
Encuentros
Marco Legal
Personas y Organización
Revisa las presentaciones de nuestros expositores invitados.
![Ignacio Martin: “En una transformación digital se debe pensar en todas las variables: estructura, estrategia, talento, cultura y propósito”](https://www.icare.cl/assets/uploads/2019/07/ignacio-martin_uai-336x192-c-default.jpg)
Ignacio Martin: “En una transformación digital se debe pensar en todas las variables: estructura, estrategia, talento, cultura y propósito”
24/10/2018
Personas y Organización
¿En qué están fallando las organizaciones a la hora de transformarse? Ignacio Martin, profesor de la Escuela de Negocios UAI, explica los puntos que a su juicio deberían desarrollarse para que el cambio se produzca a la velocidad necesaria, en un ambiente de colaboración.
![Leyes laborales: ¿por qué deberíamos tener una reforma que las flexibilice?](https://www.icare.cl/assets/uploads/2019/04/enrique-munita-abogado-336x192-c-default.jpg)
Leyes laborales: ¿por qué deberíamos tener una reforma que las flexibilice?
23/10/2018
Personas y Organización
Entérate de los puntos que planteó el abogado, Enrique Munita, sobre las reformas de política laboral y empleabilidad.
![Daniel Kennedy: “No hay transformación cultural si no pensamos como los millennials quieren ser liderados”.](https://www.icare.cl/assets/uploads/2019/06/daniel-kennedy-336x192-c-default.jpg)
Daniel Kennedy: “No hay transformación cultural si no pensamos como los millennials quieren ser liderados”.
23/10/2018
Personas y Organización
Scotiabank ha mejorado notablemente su desempeño en dos años. ¿Cómo lo hizo? Daniel Kennedy, vicepresidente de Banca Digital, explica que fue a través de una transformación cultural que involucra el empoderamiento de los clientes y equipos de la organización.
![Sergio Vergara: “En el dilema entre los resultados y volvernos ágiles, se debe balancear la dirección y la contención”](https://www.icare.cl/assets/uploads/2019/07/sergio-vergara-1-336x192-c-default.jpg)
Sergio Vergara: “En el dilema entre los resultados y volvernos ágiles, se debe balancear la dirección y la contención”
23/10/2018
Personas y Organización
¿Cómo cambiar de mentalidad en las organizaciones? Sergio Vergara, fundador y gerente general de Partners & Success, explica que a través de la madurez y la inteligencia colectiva sí se puede generar un espacio de trabajo colaborativo que cree valor en la actualidad.
![Marisol Alarcón, socia de Laboratoria: “El talento es lo primero para afrontar esta nueva era”](https://www.icare.cl/assets/uploads/2019/06/marisol-alarcn-336x192-c-default.jpg)
Marisol Alarcón, socia de Laboratoria: “El talento es lo primero para afrontar esta nueva era”
23/10/2018
Personas y Organización
¿Qué es lo principal en la transformación digital? Marisol Alarcón, socia de Laboratoria, señala que las personas son el foco y explica cómo su emprendimiento identifica el talento que necesitan las empresas en esta nueva era.
![Enrique Munita: “Una buena ley laboral debe mantener un equilibrio entre la protección a los trabajadores y los intereses de las empresas”](https://www.icare.cl/assets/uploads/2019/07/enrique-munita-1-336x192-c-default.jpg)
Enrique Munita: “Una buena ley laboral debe mantener un equilibrio entre la protección a los trabajadores y los intereses de las empresas”
23/10/2018
Personas y Organización
¿Las leyes laborales chilenas necesitan cambios? El abogado Enrique Munita, socio de Munita & Olavarría, está convencido de que nuestro país debe modernizarse, dejar de lado la rigidez y buscar un equilibrio flexible y colaborativo con el foco en la empleabilidad.
![Felipe Straub: “Cuando hay un liderazgo distribuido, se lideran los equipos desde el propósito y se promueve una mentalidad de crecimiento”.](https://www.icare.cl/assets/uploads/2019/06/felipe-straub-336x192-c-default.jpg)
Felipe Straub: “Cuando hay un liderazgo distribuido, se lideran los equipos desde el propósito y se promueve una mentalidad de crecimiento”.
23/10/2018
Personas y Organización
La forma en que se maneja el capital humano puede ser clave a la hora de manejar un negocio. ¿Cómo? Felipe Straub, gerente de RR.HH. de Entel, lo explica y entrega algunos consejos.