El presente estudio de Virtus Partners busca ayudar a visualizar con mayor claridad la realidad de los ejecutivos y sus habilidades de liderazgo, para así poder determinar qué tan preparados están para el futuro que se avecina.

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El contexto global actual es cada vez más volátil, incierto y complejo, siendo permanentemente afectado por múltiples variables. La globalización, potenciada por la nueva era digital, aumenta la competencia a nivel local. La tecnología e internet están cambiando las dinámicas de consumo y trabajo, las rutinas diarias y las formas de interacción entre las personas, poniendo presión por ganar la carrera de la innovación. Así también, nuevas generaciones, como los millennials, ingresan a la fuerza laboral con expectativas de trabajos con sentido e impacto social.

Estos y otros factores hacen que las empresas y sus líderes vivan un día a día muy desafiante, donde la capacidad de innovar, adaptarse y aprender rápidamente con ejercicios de prueba y error, siendo flexibles y trabajando colaborativamente, es clave para el desempeño de hoy y la sustentabilidad en el largo plazo.

Dado lo complejo de este desafío, es claro que las organizaciones necesitan estar preparadas y adaptar sus liderazgos de manera que éstos sean “transformacionales”, es decir, que generen capacidad adaptativa, de aprendizaje e innovación, instalando nuevas formas de trabajo más efectivas y eficientes en la organización.

Esta investigación se basa en evaluaciones realizadas a más de 800 ejecutivos de primera y segunda línea, en empresas de las más variadas industrias, respecto a sus habilidades de liderazgo.

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