Objetivos
Este curso tiene el propósito de que los participantes comprendan que los negocios no son solemnes, sino que son serios y que son más simples de lo que uno los ve. En efecto, caminaremos en un ambiente de riesgo e incerteza en la cual se mueven los negocios y en donde la ventaja estará dada en cómo nos damos cuenta en cosas que otros no pueden ver; en decidir el rumbo, a diferencia cuando otros deliberan; en alinear que es generar ambiente, línea de conducción y cohesión; y por último en evaluar, que es mucho más que controlar, es aprender.
Estos cuatro elementos configuran la base de la coherencia estratégica, permitiendo ambientes de valor en los negocios.
Contenido
- Desde los recursos hasta la cultura
- ¿Nueva normalidad?
- El vacío del liderazgo en la era del miedo
- Desde la anticipación hasta la integración
- Desde los objetivos hasta las políticas
- Desde la autoridad hasta el liderazgo
- Factores de eficiencia
- Mapa interno y Contexto
- Cambio y adaptación
- El impacto de los escenarios
- El miedo a perder
- Desde lo técnico hasta las soluciones adaptativas
- Desde la rigidez hasta la flexibilidad
- Transformación en y post crisis
- Modelo Estratégico
- El espacio de la conducción
- Estrategia y acción
- Reglas de consumo
- Liderar para compartir
- Consumo e imagen
- Análisis vincular de demanda
- Atributos esperados
- Pensando en el mañana
- El valor del propósito
- Las claves para volver a empezar
- El ver y el decidir
- Conducción en escenarios de incerteza
- El valor de alinear y evaluar
Relator
Pablo Núñez
Es Máster in Business Administration MBA y RSE de la Universidad Adolfo Ibáñez, Skills, Risks and Strategies New Management en la John Anderson School de la Universidad de California, U.C.L.A., Estados Unidos. Ingeniero Comercial UTEM.
Profesional con una trayectoria de más de dos décadas en cargos directivos y gerenciales tanto en el mundo público como privado. Es Socio y Director de Empresas, Consultor. Ex jefe de la División Finanzas en la Dirección de Concesiones de Obras Públicas, MOP. Fue Director Nacional DICREP. Subdirector en INE y SERVIU Metropolitano. Entre otros cargos relevantes en su trayectoria.
Es académico MBA USS cátedra manejo de crisis y profesor coach para los proyectos finales y planes de negocios de esta facultad.
Por 23 años de Bombero Voluntario del Cuerpo de Bomberos de Santiago en la cual ocupó el cargo de director de la Bomba Yungay por un periodo de 7 años.